我們都是神的孩子

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近日無薪假再起，引發社會關注。依今天所看到的對比狀況言，即使是最專業的經濟學家，也一時尚難斷定經濟景氣到底有多壞，勞動情事究竟有多危險。更難以斷定，無薪假現象，會否從個案變成普遍群體化的通案，甚至惡化到動搖國本的地步。

　倒是今天我們已能夠清楚看得到，台灣勞動市場正在跟隨世界大趨勢，進行重大的典範移轉。跟其他所有先進高科技國家一樣，傳統的勞動關係已因為產業經濟市場與社會生活型態的劇變，而有了極其重大的改變。至少有三個方面變數的演化衝擊，已經嚴重改變了企業組織發展的變異性，以及經營機制的賡續性。

　第一是，供給面的科技創新之加速加快，造成製造生產學習曲線的陡峭與短促。新產品新服務的崛興衰替周期循環，暴起暴落，也使得生產科技的新舊取代期程，累進加速度在縮短，從既往百年一輪回，數世代一輪回，到數年一輪回，以至今天竟有一年數輪回的短期循環，且已到達令人驚異的境地。而愈是高科技、愈是高知識密度產業，愈是變化得快狠短。不創新即落伍，不創新即死亡。

　第二是，贏者圈效應。在需求面的大市場，尤其是在高科技產業市場，自一九九○年代末期，興起所謂贏者圈（winner’s circle）的新市場競爭法則，在全球競爭中，任何得以進入贏者圈的，就必定全拿（take all），而所有其它不幸落在圈外的，全亡；使○與一的遊戲，成為高科技產業的營運宿命與規律。這與傳統之市場競爭法則，任何之勝負，祇不過是會導致前後大小的落差而已，所有的市場參與者，在大體上多少都還能分到一杯羹的情形，是迥然不同的。因此，也使得全世界市場的產業競爭樣態，從八○年代中期的borderless（無國界競爭），遽然升級到九○年代後期之後的boundless（超限戰爭），無論是什麼手段的運作，都已用了到無所不用其極的地步。市場的無情，最使參與的企業和人，極為無奈。

　第三是，恆常不再。在供給面與需求面同時出現結構性典範重大移轉情況下，所有產業的壽命周期（ＩＬＣ）與職業的壽命周期（ＪＬＣ）都變得愈來愈加短促，使產業經濟社會，出現了既「沒有永恆的行業」也「沒有永恆的職業」的現象。

　在這種發展的大趨勢之下，過去企業可以取得大單、長單的時代，是過去了。短單與急單，乃愈來愈成為企業世界的常態化，則旺季大增員，淡季大裁員，成為「正常」律動現象的必然，永續雇用，反而不是正常。當然這也使得人力派遣服務業的「非典就業（atypical employment）」愈來愈占市場重大份額的原因。

　無薪假，在今天、在可預見未來，政府與民間都非要視之為「尋常」不可了。（作者為環球經濟社社長兼公共政策研究所所長）